Zelforganisatie is altijd een grote verandering in een organisatie. In Module 1 gaan we in op de principes van zelforganisatie én op algemene veranderprincipes. Deze Module start met een les over het gebruik van de online omgeving.

In Module 2 gaan we in op de manier waarop je de zelforganisatie inricht.Eén van de belangrijkste aspecten van zelforganisatie is de purpose van de organisatie. In deze Module leer je hoe je de purpose van jouw organisatie kunt bepalen en hoe je deze in je organisatie kunt integreren.

Bij zelforganisatie is het belangrijk dat je werkt met heldere Rollen & Verantwoordelijkheden. In deze Module leer je waarom dat belangrijk is en hoe je Rollen & Verantwoordelijkheden maakt.

Als je met elkaar besluiten moet nemen en er geen manager is die de kooltjes uit het vuur haalt, heb je heldere en effectieve vormen van besluitvorming nodig.In deze Module onderzoeken we de verschillende vormen van besluitvorming (zoals Deep Democracy en de adviesmethode) en leer je werken met de methode die wij doorgaans gebruiken.

Beoordelen en belonen zijn spannende onderwerpen in zelforganisatie. Welke vormen zijn er om elkaar te beoordelen en feedback te geven, zó dat er een lerende organisatie ontstaat? En welke mogelijkheden zijn er m.b.t. belonen?Tijdens de Bijeenkomst komt er een expert op dit vakgebied als gastspreker.

Transparantie is een vereiste voor zelforganisatie. Als je geen zicht hebt op je eigen dashboard kun je ook niet zelf sturen.Daarnaast kent de dynamische sturing van zelforganisatie een andere vorm van prioriteiten stellen en strategie bepalen. Deze leren we je in deze Module.De middag van de Bijeenkomst is bestemd voor het oogsten van de resultaten van jullie projecten en de afronding van de Leergang.