Zelforganisatie is altijd een grote verandering in een organisatie. In Module 1 gaan we in op de principes van zelforganisatie én op algemene veranderprincipes.

Tijdens de Bijeenkomst zal Janneke Tettero van de Volksbank vertellen over de transitie naar zelforganisatie bij de Volksbank.

Deze Module start met een les over het gebruik van de online omgeving.

In Module 2 gaan we in op de manier waarop je de zelforganisatie inricht.

Eén van de belangrijkste aspecten van zelforganisatie is de purpose van de organisatie. In deze  Module leer je hoe je de purpose van jouw organisatie kunt bepalen en hoe je deze in je organisatie kunt integreren.

Als je met elkaar besluiten moet nemen en er geen manager is die de kooltjes uit het vuur haalt, heb je heldere en effectieve vormen van besluitvorming nodig.

In deze Module onderzoeken we de verschillende vormen van besluitvorming (zoals Deep Democracy en de adviesmethode) en leer je werken met de methode die wij doorgaans gebruiken.

Deze Module gaat helemaal over de individuele mens in zelforganisatie.

Eén van de doorbraken van cyaan organiseren is heelheid. Wat is het en hoe bevorder je de heelheid in jouw organisatie?

Zelforganisatie vereist eigenaarschap en zelforganiserend vermogen. Ook hier gaan we op in tijdens deze Module.

Beoordelen en belonen zijn spannende onderwerpen in zelforganisatie. Welke vormen zijn er om elkaar te beoordelen en feedback te geven, zó dat er een lerende organisatie ontstaat? En welke mogelijkheden zijn er m.b.t. belonen?

Tijdens de Bijeenkomst komt er een expert op dit vakgebied als gastspreker.

Transparantie is een vereiste voor zelforganisatie. Als je geen zicht hebt op je eigen dashboard kun je ook niet zelf sturen.

Daarnaast kent de dynamische sturing van zelforganisatie een andere vorm van prioriteiten stellen en strategie bepalen. Deze leren we je in deze Module.

De middag van de Bijeenkomst is bestemd voor het oogsten van de resultaten van jullie projecten en de afronding van de Leergang.