Leergang Zelforganisatie
Tekst

Leergang Zelforganisatie 2019-2020

7 Modules 22 Lessen

Wat leer je in deze training

Dit is de online omgeving van de Leergang Zelforganisatie .

Inhoudsopgave

Voor deelnemers Leergang Zelforganisatie
3 Lessen

Introductie en Veranderprincipes

Zelforganisatie is altijd een grote verandering in een organisatie. In Module 1 gaan we in op de principes van zelforganisatie én op algemene veranderprincipes.

Tijdens de Bijeenkomst zal Janneke Tettero van de Volksbank vertellen over de transitie naar zelforganisatie bij de Volksbank.

Deze Module start met een les over het gebruik van de online omgeving.

Introductie

In deze les leggen we uit hoe je de online omgeving gebruikt in combinatie met de Bijeenkomsten van de Leergang Zelforganisatie

Aannames over veranderen

Als je iets probeert te veranderen neem je altijd je eigen aannames mee. In deze les leren we je kijken naar de aannames die jij en je organisatie hanteren. Zijn ze ondersteunend voor het resultaat dat je wilt creëren? En wat kan je eraan veranderen?

Voor deelnemers Leergang Zelforganisatie
4 Lessen

Inrichten van zelforganisatie en de purpose

In Module 2 gaan we in op de manier waarop je de zelforganisatie inricht.

Eén van de belangrijkste aspecten van zelforganisatie is de purpose van de organisatie. In deze  Module leer je hoe je de purpose van jouw organisatie kunt bepalen en hoe je deze in je organisatie kunt integreren.

Voor deelnemers Leergang Zelforganisatie
4 Lessen

Werken met Rollen & Verantwoordelijkheden, Leiderschap

Bij zelforganisatie is het belangrijk dat je werkt met heldere Rollen & Verantwoordelijkheden. In deze Module leer je waarom dat belangrijk is en hoe je Rollen & Verantwoordelijkheden maakt. Daarnaast besteden we aandacht aan je persoonlijk leiderschap: hoe ben jij je beste zelf in de transitie die je begeleidt Gasttrainer Anouk Brack leert je hier alles over.
Voor deelnemers Leergang Zelforganisatie
3 Lessen

Nieuwe vormen van overleg en besluitvorming

Als je met elkaar besluiten moet nemen en er geen manager is die de kooltjes uit het vuur haalt, heb je heldere en effectieve vormen van besluitvorming nodig.

In deze Module onderzoeken we de verschillende vormen van besluitvorming (zoals Deep Democracy en de adviesmethode) en leer je werken met de methode die wij doorgaans gebruiken.

Voor deelnemers Leergang Zelforganisatie
3 Lessen

Eigenaarschap en zelforganiserend vermogen

Deze Module gaat helemaal over de individuele mens in zelforganisatie.

Eén van de doorbraken van cyaan organiseren is heelheid. Wat is het en hoe bevorder je de heelheid in jouw organisatie?

Zelforganisatie vereist eigenaarschap en zelforganiserend vermogen. Ook hier gaan we op in tijdens deze Module.

Voor deelnemers Leergang Zelforganisatie
2 Lessen

Anders beoordelen en belonen

Beoordelen en belonen zijn spannende onderwerpen in zelforganisatie. Welke vormen zijn er om elkaar te beoordelen en feedback te geven, zó dat er een lerende organisatie ontstaat? En welke mogelijkheden zijn er m.b.t. belonen?

Tijdens de Bijeenkomst komt er een expert op dit vakgebied als gastspreker.

Voor deelnemers Leergang Zelforganisatie
3 Lessen

Prioriteiten stellen en transparantie

Transparantie is een vereiste voor zelforganisatie. Als je geen zicht hebt op je eigen dashboard kun je ook niet zelf sturen.

Daarnaast kent de dynamische sturing van zelforganisatie een andere vorm van prioriteiten stellen en strategie bepalen. Deze leren we je in deze Module.

De middag van de Bijeenkomst is bestemd voor het oogsten van de resultaten van jullie projecten en de afronding van de Leergang.

Pen
>